首先來說，企業的管理咨詢主要是針對企業內部運行的管理方法與手段，它的核心要素是企業的內部管理機制的完善，主要是從企業發展的角度來加強企業內部運行的有效性。戰略咨詢和管理咨詢的區別是什么呢?從這個角度來看，管理咨詢主要是側重于企業的內部事務，是從內部機制上來實現企業整體的管理的科學性和實效性。

戰略咨詢往往是更具前瞻性，它需要充分認識企業戰略的系統性、長期性、艱巨性等特點，立足高遠，站在未來角度看待企業，力爭是企業能有持續且長遠的發展。戰略咨詢和管理咨詢的區別還在于戰略咨詢還具有創新性，企業要想生存和發展只有通過創新。只有與眾不同，超越別人之所想，才能領頭。