第一，對機構進行定位。在做機構品牌策劃的時候，首先應該要對機構進行定位，其實有很多的機構對于自身的定位并沒有一個詳細的認知，可能根本就不知道該將自身如何定位，或者說是在定位方面十分的不準確，這樣都是十分不好的，對機構進行定位很重要，而且是在策劃的時候需要要做好的一件事情。機構此前并沒有定位的話，應該要讓專業的策劃公司根據機構的特色來進行定位，定位一般說來要做到準確，而且應該要清晰定位，不要有多重定位，有多重定位難以讓消費者記得住。在策劃公司對于機構并不是特別了解的情況下，可能比較難做出合適的定位，所以應該要將機構的相關信息告知策劃公司，和策劃人員多溝通。

第二，策劃要符合機構發展現狀。機構做品牌策劃，做出來的策劃方案也一定要符合機構目前的發展現狀，假如不能夠基于目前發展現狀來做策劃，所能夠獲得的效果當然也會比較微小。為了要能夠讓策劃公司了解到企業目前的發展現狀，企業應該要將自身的情況和競爭對手做對比，并且對自身目前的發展狀況一定要有準確的認識，不能夠對自身有過高或過低的認識。